要徹底改變行業(yè)的萎靡，必須快速轉(zhuǎn)型創(chuàng)新，褐煤烘干機(jī)廠家東鼎認(rèn)為，既然是改革必須進(jìn)入深水區(qū)，抓住根本，進(jìn)行全面改革，而不是撓膚止癢，治標(biāo)不治本，從源頭抓起，執(zhí)行力落到實處。中國工程院院士王安認(rèn)為，今后煤炭的出路在于項目規(guī)模化、基地集約化、企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展、產(chǎn)業(yè)循環(huán)發(fā)展這四個方向，絕不是走單一產(chǎn)業(yè)的路線。總的來說，我國低成本的競爭優(yōu)勢已經(jīng)減弱，大部分的產(chǎn)品成本難以與東南亞國家相比，質(zhì)量與發(fā)達(dá)國家難以相比，形成了產(chǎn)品經(jīng)濟(jì)的堰塞湖現(xiàn)象。在能源重心西移過程中，必須在布局、結(jié)構(gòu)、規(guī)模、形態(tài)、模式、技術(shù)、體制等多方面打造企業(yè)新的競爭優(yōu)勢。
新形勢下，褐煤烘干機(jī)廠家東鼎也技術(shù)引進(jìn)外部 技術(shù)經(jīng)驗，加大煤炭提質(zhì)創(chuàng)新力度，豐富煤炭提質(zhì)技術(shù)，實現(xiàn)煤炭脫水、降灰、脫硫、成型等系列化舉措，使煤炭品質(zhì)徹底得以提升，實現(xiàn)煤炭資源清潔高效利用。
